Brasil Econômico

O líder de um projeto é o ponto de equilíbrio e a peça principal para que resultados sejam alcançados. Ele é quem mais precisa acreditar no potencial da empresa e de sua equipe. No entanto, em algumas situações, profissionais qualificados que chegam a um cargo de destaque não conseguem desenvolver seu papel de forma adequada, causando problemas à companhia por conta do ambiente de trabalho e de resultados abaixo do esperado.

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Entre os possíveis motivos, estão a falta de habilidade e o despreparo para ocupar uma posição de liderança. Estas são algumas das avaliações do consultor em recursos humanos e diretor executivo da BAZZ Estratégia e Operação de RH, Celso Bazzola. Segundo ele, um bom líder deve estar motivado e conseguir identificar características importantes que podem ser potencializadas.

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Ser líder de uma equipe não significa "apenas" coordenar os trabalhos, mas, sim, ter aprofundamento sobre o tema

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O principal atributo é ser apaixonado pelo que faz . Se isso não ocorre, não há inspiração e entusiasmo para dar andamento a projetos. Assim, se deseja alcançar posições de destaque em uma empresa, lembre-se que gostar do que faz é essencial. Também é indispensável ser um profissional em que as pessoas confiem. Por isso, seja sincero com sua equipe, ao mesmo tempo em que demonstra maturidade com base em experiências passadas e teóricas.

Outra dica é conhecer o que faz e estar sempre em busca de novos conhecimentos. Desta forma, o líder se torna a base de informações da equipe. Para aproveitar ainda mais esta qualidade, é importante saber se comunicar . Segundo Bazzola, um dos grandes erros de pessoas em cargos de liderança é não saber deixar claro para a equipe quais serão os caminhos tomados e quais os motivos para as escolhas.

A quinta característica importante para quem ocupa cargos de gerenciamento é saber arriscar e ter coragem para tomar decisões importantes. No entanto, é importante lembrar que, ao mesmo tempo que oferece a oportunidade de ganhar créditos por escolhas acertadas, a liberdade também exige que profissionais em cargos de destaque assumam responsabilidades quando as coisas não saem como esperado.

Em situações indesejadas, o autoconhecimento e o autocontrole  podem ajudar bastante, pois só olhando para dentro de si que o profissional saberá como agir com parceiros. Por fim, é importante lembrar sobre a importância da  resiliência . Segundo Bazzola, um bom líder deve estar preparado para realizar alterações em seu planejamento sem perder a serenidade e o foco, mantendo sua equipe da forma mais adequada possível de acordo com as mudanças do mercado.

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O especialista afirma que muitos confundem líder com "chefe". No entanto, ocupar cargos de destaque não é apenas coordenar trabalhos, mas, sim, ter aprofundamento sobre um determinado tema, onde o profissional motiva sua equipe e demonstra o melhor caminho a ser seguido. Desta forma, tendem a ganhar a confiança dos demais funcionários, que ajudarão a atingir resultados necessários para a produtividade da empresa.

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