A jornada de trabalho 6x1 tomou conta das redes sociais na última semana. A Proposta de Emenda à Constituição (PEC) apresentada à Câmara pela deputada Erika Hilton (PSOL-SP) propõe que as pessoas deixem de trabalhar até 44 horas semanais e essa carga seja diminuída para 36 horas por semana sem prejuízo de demandas.
Embora esteja em alta, a ideia não é nova. Em meados de 2020, correu internacionalmente a ideia da 4 Day Week, ou Semana de 4 Dias , que sugeria exatamente isso: adoção de uma jornada mais curta para equilibrar a vida do trabalhador e permitir, assim, mais bem-estar.
Pensar em uma semana de quatro dias gerou apoio e narizes torcidos pelo mundo inteiro. Muitas empresas adotaram o piloto, mas muitas mais não acreditam no benefício. Os governos não conseguiram decidir - e entraram em movo “test drive”.
Desde o começo da discussão, a 4 Days Week Brazil (4DWB), iniciativa que inclui “planos piloto” de semanas de quatro dias, convida empresas para abraçar o novo formato. O objetivo do plano é entender o que muda na empresa e quais são os impactos - e resultados - do fim da escala 6x1 em outros países.
Fim da 6x1: algum país tem semana de 4 Dias?
Depois da discusão, a organizaçao 4DW começou um trabalho piloto em diversos países. Hoje, existem dezenas de países que adotaram o modelo, a maioria deles na Europa. A iniciativa tem aliados em 23 países, o que também permite uma análise de resultados bastante eficiente.
Porém, o formato é lei oficial apenas na Dinamarca. Por lá, o governo estabeleceu as horas e elas podem ser divididas pelo próprio trabalhador em quatro ou cinco dias da semana.
Aqui no Brasil, caso a PEC seja finalizada, significa algo: vai virar lei uma semana de 36 horas trabalhadas.
Seríamos, também, não apenas um dos primeiros países do mundo a estabelecer isso na legislação como o primeiro na América - a frente até dos Estados Unidos e Canadá, que estão no plano piloto mas não avançam legislativamente.
Fim da ecala 6x1: o que dizem empresas que já fazem?
Uma das vantagens de aderir à 4DWB é um plano de resultados e auditorias para eficiência da empresa. Em agosto, a associação lançou um relatório da primeira “leva” de resultados de empresas pilotos, e descobriu-se que os impacos são, de fato, positivos.
A cada 10 pessoas envolvidas, 7,6 consideram positiva a semana de seis dias. Pensando em números maiores que 80%, os colaboradores:
- Notaram um impacto direto no bem-estar e se considera com mais energia para tarefas do dia a dia;
- Sentem-se mais criativos e inovadores;
- Veem maior colaboração no trabalho;
- Estão mais comprometidos e engajados com a empresa;
- Estão mais satisfeitos com o trabalho.
- Os líderes das empresas tmbém veem resultados positivos. A maioria sentiu que comprometimento dos trabalhadores, assim como produtividade e engajamento, tiveram aumento. Sentiram, ainda, que o ritmo, volume e pressão no trabalho não teve alterações (parte também sentiu menor pressão).
Veja, abaixo, outros impactos diretos da avaliação da semana de quatro dias - possível com fim da escala 6x1:
